EL PILÓN conversó con Katherine Bracho Ramírez, CEO y fundadora de Kasasha Consultores, una firma con nueve años de trayectoria dedicada a realizar diagnósticos empresariales e implementar sistemas de gestión en compañías de América y Europa. El origen de este proyecto, inspirado por una revelación espiritual, marcó el inicio de un camino enfocado en fortalecer los procesos internos de empresas de diversos sectores como salud, gastronomía, propiedad horizontal y construcción.
Bracho Ramírez revela cómo ha logrado impactar positivamente brindando herramientas estratégicas que impulsan la competitividad y el crecimiento sostenible de las organizaciones.
¿Qué es Kasasha Consultores?
Kasasha Consultores es una firma especializada en ayudar a otras empresas a estandarizar sus procesos, a mejorar sus tiempos de respuesta, implementar sus sistemas de gestión, capacitar a sus líderes y potenciar los recursos que ellos tengan, ya sea a nivel financieros, humanos o técnicos.
¿Cuáles son los servicios que ofrece Kasasha Consultores y cómo impacta en las empresas?
Los servicios que ofrece Kasasha Consultores son: Diagnósticos (Servicios de auditoría, diagnóstico empresarial a nivel de calidad, estandarización de procesos, seguridad y salud en el trabajo, y medio ambiente). Acompañamiento (Estandarización de procesos, formación empresarial para desarrollar habilidades de liderazgo y potenciar a los equipos). Empresariales (Paquete especial de la Escuela de Formación y Consultorio Empresarial de Kasasha Consultores, donde ofrecemos herramientas al empresario para la toma de decisiones estratégicas y el direccionamiento del horizonte institucional de la compañía).
Al trabajar con nosotros, los empresarios obtienen un acompañamiento integral en la formulación de su cliente ideal, aterrizamos a sus modelos de negocios y lo hacemos en una operación que va orientada a sus procesos.
¿Con qué tipo de empresas ha trabajado Kasasha Consultores y cuáles han sido los resultados obtenidos?
En Valledupar, por ejemplo, hemos trabajado con empresas del sector salud como la Clínica Erasmo, medios de comunicación como EL PILÓN y otras como Mary Browns. En Bogotá hemos prestado nuestros servicios a entidades como Cámaras de Comercio, Delta Laboratorios, Fenalco y constructores, entre otros.
¿Cómo se proyecta la expansión de Kasasha Consultores en el mercado?
Actualmente estamos en proyectos de expansión en Latinoamérica y Europa. Tenemos presencia en Argentina, España y Chile, donde los empresarios han solicitado nuestros servicios, al igual que en Estados Unidos.
¿Qué tipo de capacitaciones y seminarios ofrecen en la empresa? ¿Cuál es el próximo?
A nivel empresarial realizamos un taller ‘Emprende con propósito’ el 25 de junio pasado. Tendremos en el mes de agosto el siguiente seminario virtual donde vamos a aterrizar modelos de negocios. Serán cinco días, cinco sesiones donde los asistentes podrán construir el modelo de negocio y estrategias nuevas para implementar soluciones concretas. Tendrán un workbook y otros materiales de apoyo con herramientas muy prácticas para implementar de inmediato en sus empresas.
¿Cómo pueden inscribirse a los seminarios?
Los empresarios que quieran trabajar con nosotros pueden encontrarnos en Instagram (@kasashaconsultores), en LinkedIn (Campus Kasasha Education), en nuestra página web (https://kasasha.com/) y en nuestra línea de WhatsApp (3214919299)
¿Quiénes pueden participar en los seminarios y por qué son importantes?
Pueden participar en nuestras capacitaciones los empresarios, directivos, CEO de compañías, líderes de grandes compañías o nuevos empresarios, gente que esté incursionando en el mercado y quiera tener herramientas para implementar sus negocios. Es importante asistir a estos eventos porque nosotros les otorgamos herramientas para que la estrategia que están implementando en las empresas puedan validarla, mirar qué tan efectivas son e incluir herramientas dentro de tus procesos que te ayudan a optimizarla y a simplificarlos.
POR: REDACCIÓN EL PILÓN.
