La administración municipal de San Diego, presidida por el doctor Juan Enrique Mendoza Arzuaga, entregó cuenta de su gestión de gobierno correspondiente a sus primeros 120 días.

La convocatoria se hizo en el recinto de la Casa de Cultura Municipal, pero lamentablemente no se contó con la mejor asistencia.

La verdad que esa presentación debió hacerse en el acto de posesión, mostrando las condiciones reales en las cuales encontró el municipio en los más diversos aspectos, incluyendo el estado de los más importantes bienes. Se supone, como es normal, que hubo una Comisión que se encargó de adelantar un proceso de empalme, la cual tuvo que haber recogido una información básica que ha debido servir para elaborar el diagnóstico del municipio. El discurso de posesión consta de diagnóstico y propuestas o líneas de acción.

El actual Alcalde asume el gran compromiso de direccionar un municipio que se encuentra en bancarrota, como consecuencia de la inestabilidad político-administrativa, donde se sucedió una estela infinita de gobiernos interinos carentes de seriedad y responsabilidad durante unos tres años. Tuvimos alcaldes que apenas alcanzaron a calentar la silla. Su escogencia obedecía a designios desconocidos. Se posesionaban y se limitaban a congraciarse con los dirigentes locales y a disponer de gastos desenfrenados.

Las consecuencias de este reinado de irresponsabilidades recaen sobre un municipio que hoy está descalificado y sancionado por los órganos de control y que padece no un hueco, sino más bien un cráter fiscal. Los bienes están abandonados, destruidos y corresponde inventariarlos, recuperarlos y proyectar su funcionamiento en bien de los intereses de la comunidad. Las maquinarias, por ejemplo, deben estar ocupadas en el mejoramiento de las vías que nos comunican con los distintos corregimientos.

El Alcalde en su balance hizo poca mención del Plan de Desarrollo Municipal.

No se olvide la recomendación que les hizo el ex alcalde emérito de Medellín, Sergio Fajardo: que la base de un buen gobierno está en la elaboración de un verdadero y real Plan de Desarrollo, el cual es la carta de navegación de su gestión administrativa.

Le sugiero, y lo hago con mucho respeto, que escuche el eco de la comunidad. Adelante una gestión dentro del marco de la más estricta austeridad en el gasto y procure crear mecanismos para recaudar recursos propios. Hágase visible que usted representa la autoridad y debe marcar el paso de esta procesión de personas que han venido perdiendo la confianza en la política y se encuentran en un estado de inmovilidad parapléjica.

Yonglin Ovalle Zuleta