En Junta Directiva Extraordinaria
El gerente de Emdupar S.A. Luís Eduardo Gutiérrez Aroca socializó al gobernador Luís Alberto Monsalvo, la situación de la Empresa de Servicios Públicos en desarrollo de una sesión de la Junta Directiva en la que reveló algunos de los proyectos en se empeñará en su gestión.
El mandatario departamental ofreció su respaldo al gerente, a la vez que resaltó ante el alcalde Fredys Socarrás Reales el acierto al designarlo en ese cargo.
Luis Eduardo Gutiérrez Aroca presentó un informe técnico ejecutivo de cómo encontró la empresa Emdupar y las estrategias a implementar para sacarla adelante y la forma de cómo se puede mejorar los ingresos operacionales de la empresa incursionando en otras actividades.
En su informe el doctor Gutiérrez Aroca mostró todos los procesos adelantados en cada área: Comercial, Administrativa y Financiera, Técnico Operativo, Jurídica y Contratación, además les reveló el informe del convenio interadministrativo suscrito entre la alcaldía municipal y la empresa Emdupar por un valor de 36 mil millones de pesos. En ese aspecto el informe reveló que a su llegada a la Empresa cito a la interventoria y contratistas para conocer el estado actual de las obras, encontrándolas en un 60% se notaba el incumplimiento, por lo cual los contratistas presentaron un plan de contingencia, el Consorcio Aguas del Valle pidió un plazo de 18 días y el Consorcio Unión Temporal Pluvial el plazo fue de 60 días.
Dentro de las estrategias y plan de choque para la recuperación de la empresa presentó: la depuración y recuperación de cartera, incremento de nuevos usuarios, disminuir las quejas y reclamos, mejorar cobertura de macro medición, mejorar el indicador de gestión de agua no contabilizada, proponer financiamiento masivo unilaterales para recuperar clientes, reactivar el proceso coactivo, control preventivo y dotación de equipos y herramientas en el área técnica, eliminación de la nómina paralela, reorganización administrativa, involucrar a las acciones comunales para el mejoramiento de la recuperación de la cartera, un plan estratégico acorde con el plan de desarrollo institucional, trabajar por la certificación ISO 9001-2008, y cambio y adquisición del Software y Hardware; todo por medio de procesos de gestión y calidad, donde debe imperar el cambio de cultura organizacional de la empresa.
Los nuevos negocios
De igual manera el gerente de Emdupar llevó a junta directiva propuestas de nuevos negocios de la empresa como: Poner en práctica el mínimo vital, operar y administrar los acueductos de los corregimientos mediante un convenio administrativo, vender agua en bloque a un privado, es decir, colocarle un macro medidor y ellos venden el agua y a la empresa le entraría un recurso. Además, colocar un equipo de alta tecnología en la Planta de Tratamiento de aguas residuales El Salguero para que no se vierta más agua al rio Cesar. Adicionalmente, la empresa puede incursionar y operar con eficiencia en el área metropolitana expresó Luís Eduardo Gutiérrez Aroca.
